1 Ocak tarihi yaklaştıkça “bu yıl neler yaşadık” başlıklı sohbetler, tartışmalar, tv ve radyo programları, gazete, dergi yazıları ardı ardına geliyor. Bu yıl neler yaşadık? Herkes bir yerlere not almış, nasıl olsa sene sonunda bu konuları anlatmak gerekecek diye.


Sonra ardı ardına her alandaki duayenler konuşmaya başlıyor; “bu yıl geçen yıldan zor geçecek, aman gevşemeyin". Sanki zor geçmeyen bir yıl varmış gibi. Neler yaşadıkla ilgili konuşmalar hep bu cümleyle son buluyor, kafamıza kazınıyor; “bu yıl geçen yıldan zor geçecek”. Hatta geçen yıl benim ağzımdan da yayınlanmıştı “bu yıl zor geçen yıldan zor geçecek” söylemleri.


Ne için zor geçecek, neden zor geçecek, ne zaman zor geçecek… Detay yok, en kolayı var; zor geçecek…


Geçen yıl biterken “Ekonomik Kriz… Neden?” başlıklı bir yazı yazmıştım. Uzun uzun ekonomik krizin neden ve sonuç ilişkileri konusundaki düşüncelerimi paylaşmıştım. (Ekonomik Kriz… Neden?)2009’un hemen hemen tamamında bu yazı içindeki detayları yaşadık.


2009 Bitti… İlk günden başladı herkes; “2010 çok zor geçecek”. “Otomotiv 2010’da %30-35 düşüş gösterecek”.


Aaa ne kadar enteresan… 2009’da da düşmeyecek miydi bu oranda?


Peki 2009 sonuçları ne? Ne oldu 2009 yılında? Otomotiv sektörü 2009’da, Dünya’daki en büyük ekonomik krizin yaşandığı bir yılda %3-5 artış göstermiş. Hani düşecekti? Otomotiv sektörüne yön veren, bugün televizyonlarda gördüğümüz, 2010 yılı ile ilgili görüş bildiren yöneticilerin tamamı otomotiv sektörünün 2009 yılında %30-35 düşeceğini öngörmediler mi? Düşmedi, ama bizi yönlendiren tüm yöneticiler yerlerinde ve yine demeç veriliyor; 2010 çok zor geçecek.


Evet; otomotivde 2009 çok özel bir yıldı, ÖTV indirimi büyük destek oldu sektöre. Ama demek ki yapılabilecek bir şeyler varmış? ÖTV’ye temelden karşı olmakla birlikte suni teneffüslerle ayakta tutulmalara da karşıyım. Yıl içinde Oto Plato’daki bir yazıda bu konu ile ilgili de uzun uzun yazmıştım. (Suni Teneffüs… Nereye Kadar?)


Ekonomik Kriz ile ilgili 2009 yılının sonunda kısa bir betimleme daha yapmak istiyorum.


Yenilenmeyi gerçekleştirmeyen, kendini yenilemeyen, sorunlara, problemlere özel çözümler getirmeyen, geçici çözümleri çözüm sananlar, çözümü başkalarının zararlarında arayanlar ekonominin her durumunda krizi yaşamak durumundadır.


İnovasyon… Türkiye’deki ve Dünya’daki bütün büyük şirketlerin uzun yıllardır üzerinde kafa patlattıkları konu; inovasyon yani yenilik, yenilenme, yenilikçilik… Neden büyük şirketler inovasyona bu kadar kafa yorarken ülkeler, hükümetler, küçük şirketler, aileler, kişiler inovasyonla yakından uzaktan alakalı değildir.


Her yıl artan bir dış borcu var ülkenin, bu borcun yapılanması ile ilgili plan ve program ne? Her yıl artıyor, her yıl artıyor. Özel bir çalışma istiyor demek ki bu konu. Ama yok maalesef.


Vergi sistemi her yıl artan bir yük getiriyor, inavasyon programı ne?


Sağlık sistemi baştan aşağı değişmeli, değil mi?


Politik mi oldu biraz? Ama tüm bunları göz ardı ederek plan, program nasıl yapılır? Bu anlattıklarım en üst nokta, devletin, hükümetlerin sorumluluk alanları. Piramidin en üstü yani.


Oysa beni en çok ilgilendiren piramidin alt bölümü. Biz ne yapıyoruz? Devletin, hükümetin sorumlulukları dışında biz ne yapıyoruz, kişisel olarak, şirket olarak.


İşte 2009 yılı bu yüzden çok önemliydi. Herkes 2009’u “kara yıl” olarak daha yılın başında açıklamışken biz dedik ki “biz çalışacağız”. Çalıştık mı? Çalıştık, çok çalıştık. Çalıştık ve yenilendik.


4 Büyük kampanya yaptık 2009 yılında; GARANTİ BANKASI, SHELL, WORLD ve BİLYONER…


4 büyük kampanyaya ilave olarak HSBC PREMIER, PREMIO-GOODYEAR, KORMETAL kampanyalarını da yine 2009 yılında yaptık.


Son 4 yılda yaptığımız kampanyaların toplamı kadar kampanya yaptık 2009 yılında. Farklı sektörlerden farklı firmalar ile yaptığımız bu işbirliği çalışmalarının tamamı büyük başarı ile sonuçlandı. İşbirliği yaptığımız firmalardaki tüm dostlarımıza bir kez daha teşekkür ediyorum.


Sadece kampanyalar değildi 2009 yılındaki yenilikler. SONAX’ı yakından takip edenler bilecektir, birçok alanda yenilenme çalışmaları yaptık. Yatırımlar yaptık. Tarihin en büyük krizinin yaşandığı senede hem eğitim merkezi hem de yeni şirket merkezi yatırımları yaptık. 2010’da her ikisinin de sonuçlarını almaya başlayacağız.


Onbinlerce kilometre yine bu yıl yapıldı. Türkiye’nin her yanı birkaç kez gezildi.


İnovasyon yani yenilenme bizim için çok önemli. Piramidin en altında kişiler, şirketler olarak yenilenme çalışmalarını gerçekleştirmezsek biz de en kolayına kaçmak zorunda kalacağız; bu yıl çok zor geçecek…


Bu yıl sevindirici çalışmalar da gördük. Car care sektöründeki rakiplerimiz de bu yıl ilk defa “yeni” diyebileceğimiz çalışmalar yaptılar. Yıllardır beklediğimiz çalışmalardı bunlar. Bir inovasyon ışığı belirdi. Hatta hiç beklemediğimiz rakiplerimizden bile geldi, sevindik. Bunun büyük bölümünün bizim başlattığımız Motorlu Taşıtlar Vergisi kampanyasını kapsaması, bir nevi taklit olması önemli değil. Önemli olan bu çalışmaların artık yapılabiliyor olması. Bu sektörün inovasyonu demek, sektörün gelişmesi ve büyümesi demek. 2009 yılı ile ilgili en sevindiğim gelişmelerden birisi de bu. İnovasyon bir şirketten, bir sektöre yayıldı, olağanüstü bir gelişme.


Bu yıla kadar olmadıysa 2010 yılında hayatınızın ilk hedefine “inovasyon” yazın ya da boşverin “yenilenme” yazın ve yenilenin.


Zor mu?


O zaman sektörden, şirketten daha geriye gidelim. Piramidin en altına, “kişi” özeline gidelim.
2003 Yılındaki “Halil Usta”nın bugün sadece Türkiye’de değil tüm Dünya’daki en önemli car care eğitimcilerinden, uygulayıcılarından birisi olması sürpriz midir, yenilenme midir? Başlı başına bir hikayedir belki de.


2009 yılında zincir marketlerdeki tüm kuralları yeniden yazan, satışa yepyeni bir yorum getiren
Erkan’ın yaptıklarını sadece satış becerisi olarak yorumlamak ne derece doğru?


Çiğdem’i çok seviyoruz, özlüyoruz ama onun görevini devralan Oya’daki değişimi nasıl görmezden gelebiliriz. Tek bir açıklaması var; yepyeni bir kişi var artık aynada. İnovasyon bu işte.


Aydın'ın akaryakıt istasyonlarına getirdiği yeniliği yıllardır kim yapabilmişti? Aydın bütün bu yenilikleri sadece 2009'da yaptı

SONAX’ta yaptığımız çalışmalarda kişi ve şirket özelinde yaptığımız yenilenme çalışmaları artık tüm sektöre yayılmaya başladı. Bu 2010’da da artarak devam etmeli.


2010 nasıl geçecek?


Herkes söylüyor; çok zor geçecekmiş.


O zaman bizim yolumuz yine belli oldu; yine çok çalışacağız, yine yenileneceğiz, yepyeni çalışmalar yapacağız.


Yenilenme deyin ya da inovasyon deyin ama yenilenin…


“Yeni” Yılınız kutlu olsun